Kostenrechnung und Controlling für Abteilungs- und Bereichsleiter

Budgeting und effizientes Kostenmanagement als Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmenserfolges, Kostenrechnung und Controlling für Fach- und Führungskräfte, zur Effizienzerhöhung

Inhalt:

  • Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung (als Kurzwiederholung)
  • Herausforderung der Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen / Kostentrräger
  • Einführung in die Prozesskotenrechnung
  • Ziele des Unternehmens und Kennzahlen für den wirtschaftlichen Erfolg
  • Steuerung der Unternehmensziele durch Optimierung der eigenen Prozesskosten
  • Interaktion der Abteilungs- und Bereichskennzahlen mit den Unternehmenskennzahlen
  • Budeting- und Budgetcontrolling
  • Zielerreichungsstrategie und Anwendung der BSC im Unternehmen
  • Management von Zielerreichungsgraden

Zielgruppe:
  • Kostenstellenverantwortliche
  • Nichtkaufleute mit Budgetverantwortung
  • Führungsnachwuchs
  • Controller
  • Marketingmitarbeiter
  • Vertriebsmitarbeiter

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