Inhalt:

• Business Simulation
• Planspiel im moderen Business
• Systemisches Management
• Zielgruppenanalyse (hochpreisig, niedrigpreisig)
• Management der Produkteigenschaften nach Zielgruppenanforderung
• Management des optimalen Vertriebsweges
• Manageemnt des optinalen Einsatzes von Werbemitteln und Aufwendungen für Marktforschung
• Vergleich und Benchmark mit dem Wettbewerb
• Kostenanalyse und Preismanagement (Target Pricing Prinzip)
• Deckungsbeitragskalkulation und Gewinnerrechung
• Kennzahlenmanagement im Marketing und Sales (Return on Investment, Return on Marketing Investment, Return on Sales)
• Einladung Abendveranstaltung:
  • Kartfahren unter Sicherheitsaspekten (Einladung des Veranstalters)
• Methode:
  • Kurzreferate des Trainers, Kleingruppen agieren als Wettbewerber innerhalb einer Branche, auf Basis der Gewinn- und Verlustrechnung werden Entscheidungen getroffen (bis zu 30) und in die computeruntertützte Simulation (vom Trainer) eingegeben. Trainerinputs und Coaching der einzelen Gruppenperformance.

• Mitarbeiter im Unternehmen aller Bereiche und Abteilungen, die mehr Wissen über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erlernen möchten.