Produktmanagement mit Zertifikat der EFSM

In diesem Seminar erfahre Sie, wie Sie Ihre Rolle als Produktmanager im Unternehmen ausfüllen und fachliche Kompetenzen mit wirtschaftlichen Instrumenten zur Performanceoptimierung kombinieren.

Inhalt:

  • Stellung des Produktmanager im Unternehmen – führen ohne Vorgesetztenfunktion
  • Systematische Integration von Innovationsmanagement in die Produkt-, Umsatz- und Unternehmensentwicklung
  • Ableitung von Unternehmenszielen in die strategische und operative PM-Arbeit
  • Performanceanalyse & Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Produkte/Produktgruppen
  • Business- und Marketing-Planung aus PM-Sicht
  • Tools und Werkzeuge für das strategische und operative PM-Geschäft
    • Portfoliomanagement
    • Wirtschaftlichkeitsportfolio
    • Stärken- und Schwächenanalyse
    • Testreports im PM nutzen & managen
    • target costing / target pricing
    • House of Quality & Quality Function Deployment
  • Abendveranstaltung Einladung:
    • Kartfahren unter Sicherheitsaspekten für den Vertrieb

Zielgruppe:
  • Produktmanager und Damen und Herren, die im Marketing mehr über das Thema Produktmanagement erfahren möchten.

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Seminar-Termine

Termine 2020
Dauer
(09:00 - 17:00)
OrtTerminPreis € *
2 Tage Dresden 08.-09.12. 1.700,-
2 Tage Kiel 16.-17.12. 1.700,-
2 Tage
Köln 01.-02.12. 1.700,-
2 Tage Leipzig 14.-15.12. 1.700,-
2 Tage Regensburg 09.-10.12. 1.700,-
2 Tage Trier 10.-11.12. 1.700,-
2 Tage Wien 01.-02.12. 1.700,-

Termine 2020

von 09:00 bis 17:00 Uhr
Dresden
Termine
08.-09.12.
Preise in €*
1.700,-
Kiel
Termine
16.-17.12.
Preise in €*
1.700,-
Köln
Termine
01.-02.12.
Preise in €*
1.700,-
Leipzig
Termine
14.-15.12.
Preise in €*
1.700,-
Regensburg
Termine
09.-10.12.
Preise in €*
1.700,-
Trier
Termine
10.-11.12.
Preise in €*
1.700,-
Wien
Termine
01.-02.12.
Preise in €*
1.700,-
* zzgl. Umsatzsteuer

Anmeldung

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