KPI-Management für Fach- und Führungskräfte, 2-tägiges Präsenzseminar - Seminar / Kurs

Management besteht immer aus SOZIO-ÖKONOMISCHEN Faktoren. Ein Wohlfühlen von Kunden und Mitarbeitern ist sehr wichtig. Dies können wir aber nur kangfristig anbieten, wenn die Rendite, also die wirtschaftlichen Kennzahlen stimmen.

Inhalt:

  • Zahlen, Daten und Fakten - Verangenheit, Gegenwart und Zukunft
  • Ziele, Zielarten, Zielrealisierung und Kennzahlen, KPI´s
  • Ein- und mehrdimensionale Kennzahlensysteme
  • Integration des CSR-Ansatzes in betriebswirtschaftliches Denken und Handeln
  • Management Deployment (MbO und OKR-Ansätze), X-Matrix
  • Stellenbezeichnung, Aufgabenbezeichung messbar machen, zielgerichtet kommunizieren, kontrollieren und realisieren (Unterstützerfunktion der Führungskraft).
  • Motivation und Incentivierung, mit dem Ziel der nachhaltigen und effizienten Zielerreichung
  • Umwelt - Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Mehrwert

Wir arbeiten am 2. Seminartag live an einem mehrdimensionalen Kennzahlensystem und konzentrieren uns in Kleingruppenarbeiten unter anderem auf die folgenden Dimensionen:

  • Finanzwirtschaftliche Dimenson
  • Markt- und kundenorientierte Dimension mit Kundenzufriedenheitsmessung und Zufriedenheitsoptimierung
  • Mitarbeiter und Learning auch im Sinne von nachhaltiger Personalentwicklung
  • Prozess, Prozesskennzahlen und KVP im Prozess

Ab 2 Mitarbeitern, Teilnehmern individualisieren und konzipieren wir Ihnen sehr gerne ein Inhouse-Seminar mit optimalem Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.

Ihr Trainer: Roberto Capone

Lernziele:
  • Kennzahlen von Key Performance Indikatoren unterscheiden und Prioritäten setzen und managen
  • Erhöhung der Effizienz
  • Verbesserung der Kommunikation

Zielgruppe:
  • Fach- und Führungskräfte

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