Innovationsmanagement 2-tägig, mit Zertifikat

Was bedeutet es, ein innovatives Unternehmen zu sein? Wie kontrollieren Sie die Effizienz Ihres Innovationsmanagements? Was sind die Quellen der Innovation? Wie können Sie Prozesse definieren und nachhaltig managen? Wie können Sie Ihr betriebliches Vorschlagswesen in Ihr Innovationsmanagement nachhaltig integrieren? Welche Beziehung haben Innovationen zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens?

Inhalt:

„Warum Up mit einige Beispielen aus der wirtschaftlichen Vergangenheit und Gegenwart.
Innovation als Prozess der Wertschöpfung im Unternehmen integrieren.
Innovationen in Beziehung zu Umsatz, Umsatz- und Marktentwicklung und Return on Investment, ROI bringen
Analyse und Plan-Do-Check-Act-Zyklus der aktuellen und wünschenswerten zukünftigen Unternehmenssituation.
Umsetzung der eigenen Situation in einer Innovations-Canvas:
- Innovationsidentität
- Innovationszielbild
- Innovationsmotivatoren
- Innovationshindernisse
- Maßnahmen zur Reduktion von Ängsten
- Innovationsverhalten
- Innovationsumfeld
- Innovationskultur
- Innovationskommunikation
- Umsetzungsplanung

Die Umsetzung in der Innovations-Canvas erfolgt mit kreativen Methoden, die mit Kennzahlen, KPI´s und dem Objective & Key Result-Ansatz flankiert werden. Ein wichtiger Bestandteil ist, wie immer in den IVM-Seminaren, die Strukturierung, die Segmentierung und die Priorisierung, um die Umsetzung im Unternehmen nach qualitativen Gesichtspunkten, ressourceneffizient und nachhaltig gestalten und managen zu können.

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