Kostenrechnung und Controlling für Abteilungs- und Bereichsleiter - Seminar / Kurs

Budgeting und effizientes Kostenmanagement als Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmenserfolges, Kostenrechnung und Controlling für Fach- und Führungskräfte, zur Effizienzerhöhung

Inhalte:

• Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung (als Kurzwiederholung)
• Herausforderung der Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen / Kostentrräger
• Einführung in die Prozesskotenrechnung
• Ziele des Unternehmens und Kennzahlen für den wirtschaftlichen Erfolg
• Steuerung der Unternehmensziele durch Optimierung der eigenen Prozesskosten
• Interaktion der Abteilungs- und Bereichskennzahlen mit den Unternehmenskennzahlen
• Budeting- und Budgetcontrolling
• Zielerreichungsstrategie und Anwendung der BSC im Unternehmen
• Management von Zielerreichungsgraden

Zielgruppen:

• Kostenstellenverantwortliche
• Nichtkaufleute mit Budgetverantwortung
• Führungsnachwuchs
• Controller
• Marketingmitarbeiter
• Vertriebsmitarbeiter

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Seminar-Termine

Termine 2016

Dauer (09:00-17:00)	Ort	Termin	Preis € *
2 Tage	Frankfurt	04.-05.10.	1.150,-0
2 Tage	Wien, AT	06.-07.12.	1.150,-0

Termine 2017

Dauer (09:00-17:00)	Ort	Termin	Preis € *
2 Tage	Frankfurt	09.-10.01., 13.-14.03., 01.-02.06., 04.-05.10.	1.150,-0
2 Tage	Wien, AT	01.-02.02., 03.-04.04., 04.-05.12.	1.150,-0

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Anmeldung

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Mindestteilnehmer: 3 Personen

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Infomaterial und individuelle Anfragen

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