Kostenrechnung und Controlling für Abteilungs- und Bereichsleiter - Seminar / Kurs

Budgeting und effizientes Kostenmanagement als Bestandteil eines nachhaltigen Unternehmenserfolges, Kostenrechnung und Controlling für Fach- und Führungskräfte, zur Effizienzerhöhung

Inhalte:

  • Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung (als Kurzwiederholung)
  • Herausforderung der Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen / Kostentrräger
  • Einführung in die Prozesskotenrechnung
  • Ziele des Unternehmens und Kennzahlen für den wirtschaftlichen Erfolg
  • Steuerung der Unternehmensziele durch Optimierung der eigenen Prozesskosten
  • Interaktion der Abteilungs- und Bereichskennzahlen mit den Unternehmenskennzahlen
  • Budeting- und Budgetcontrolling
  • Zielerreichungsstrategie und Anwendung der BSC im Unternehmen
  • Management von Zielerreichungsgraden

Zielgruppen:

  • Kostenstellenverantwortliche
  • Nichtkaufleute mit Budgetverantwortung
  • Führungsnachwuchs
  • Controller
  • Marketingmitarbeiter
  • Vertriebsmitarbeiter

Seminar-Termine

Termine 2016
Dauer
(09:00-17:00)
OrtTerminPreis € *
2 TageFrankfurt04.-05.10.1.150,-0
2 TageWien, AT06.-07.12.1.150,-0
Termine 2017
Dauer
(09:00-17:00)
OrtTerminPreis € *
2 TageFrankfurt09.-10.01., 13.-14.03., 01.-02.06., 04.-05.10.1.150,-0
2 TageWien, AT01.-02.02., 03.-04.04., 04.-05.12.1.150,-0
* zzgl. Umsatzsteuer

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Mindestteilnehmer: 3 Personen


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